回首过去，我们自豪，我们欣慰。我们更需要思考，是什么指引我们走到了今天？是什么将指引我们走向明天？当我们走向更大的成功的时候，我们将面临更为巨大的挑战。十余年艰苦奋斗，十余年风雨兼程，十余年耕耘十余年收获，我们最大的收获是拥有了这样一支团结、奉献的团队，海大唯一的、永远的财富是人才。面对竞争，海大唯一能够依赖的只有人才，对人才的重视和培养，将指引我们走向明天的辉煌。

我们的销量稳步增长，我们的赢利能力也在稳步提升。水产预混料已走向了全国，发展势头迅猛，必将成为海大未来发展的核心支点。外省鱼料市场进展顺利，品牌影响深入人心；省内企业赢利能力持续上升，品种结构继续 优化。鱼料、鸡料优势明显；虾料板块取得突破，规模已进入市场前列，效果市场第一，公司赢利能力增强，出现了养户、代理商、企业三方共赢的局面。

海大前面十年的发展，是正确战略的成功，对人才的重视和培养，使我们拥有了行业突出的专业队伍，我们的技术优势正在逐步体现，将越来越有力地支撑海大的快速发展；我们的采购专业队伍已成雏形，已体现出了较大优势，而优势必将逐年扩大；管理思路日益清晰，客户导向、绩效导向的管理架构正在形成，管理队伍正在成熟，管理能力将日益提升；服务营销队伍能力提升，将为养户提供更大的支持；资本实力更加强大，赢利能力大幅提升，未来上市将打通融资平台，海大将会成为中国饲料行业中最有资本实力的企业之一，海大已具备了初步的核心竞争能力，已具备了二次腾飞的基础。

水产预混料仍然是海大最为核心的业务，它体现了海大在水产饲料的技术能力和服务能力，海因特目前已是国内水产预混料销量和市场占有率最大的企业。海因特还仅仅处于起步阶段，水产预混料在未来将是一个快速增长的市场，要依赖集团的资源，对客户进行技术、工艺、设备、采购、战略咨询等全方位的服务。海因特要成为饲料行业的英特尔公司。

种苗和药品是海大目前的种子业务，药品车间投产并通过了GMP，种苗、虾苗完成了初步投资，07年已取得一定突破。海大下一步要逐步建立、推广养殖的规范管理，这将是我们对服务的本质性的提升，种苗、药品会成为海大建立养户规范养殖流程的主要工具和手段。优质种苗、规范养殖和用药、优质饲料将会使海大具备全流程对养户进行服务的能力，将会确保养殖户产生好的效益，今后两三年，我们将加大对种苗、药品的研发投入和加快产业化进程。

海大要成为一个卓越的公司，这是我们生存和发展的唯一途径，而要实现这个目标，靠的是整个海大人的万众一心，靠的是制度化管理，靠的是通过制度化营造一个公平的环境。依靠制度、流程稳步推行战略体系将是海大能持续发展的唯一途径，制度和文化是发展的唯一驱动力。

海大将立志成为中国领先、全球一流的农牧业公司，海大的神圣使命是帮助农民致富，为客户创造价值。十岁的海大，还只是一棵幼苗，但已感受了破土而出的喜悦。它必将经受风雨的考验，但它也必将成长为一棵参天大树。追求客户价值、追求员工价值，必将造就海大在行业中的核心竞争优势，共同的价值观、共同的理念，将使海大队伍迅速壮大、成长，海大必然要成为行业的领航者。