为厘清工作，提高效率，优化原料加工贸易板块财务工作方法和流程，财务中心于7月28至29日召集集团采购财务人员回总部参加会议。

    会上，与会人员就自身工作职责和工作问题进行自我讲解和剖析，在听取各公司采购财务人员的汇报后，财务中心总监杨少林就原料贸易板块财务工作做了详细规划并提出要求。同时，总部各业务模块负责人就会计核算、经营分析、税务管理、资金管理和人力资源管理等内容与参会人员进行了沟通交流。

    通过为期两天的业务指导和工作沟通，大家纷纷表示对财务工作有了更深入的了解和领悟，对后续采购财务工作更加顺利开展充满信心。