为推动集团水产料的突破与持续增长，在营销绩效管理提升项目组的推动下，2016年9月17-19日，华中大区总经理刘国祥、华东大区总经理诸清华、江淮大区总经理姜建兵分别带领各分/子公司总经理以及集团人行总监初永钢、营销中心副总监刘栋辉一行25人，参加了在杭州举办的《销售管控》培训。

        经过3天2夜紧张的学习与激烈PK，由华中大区总经理刘国祥率领的海大团队（第十一组）名列前茅，在11个小组中获得了第二名的好成绩。

通过培训，营销高管们对“大营销”的组织分工与职责有了深刻地认识，了解并掌握了新的销售管理理念、方法与工具，对营销团队的绩效管理、激励与成长发展更加清晰。

       课程结束后，项目组组长刘国祥趁热打铁，带领华中大区与华东大区参训的总经理与江淮大区各级营销主管进行了深入地交流，探讨了大营销管控的方法和工具如何与海大服务营销有机结合起来。江淮大区常州公司与浙江公司今年在服务营销上的一些创新与进展为参训的总经理带来诸多启发。

        本次总经理层面大规模的外训，将成为集团“营销更坚决”，强化营销服务，提升营销专业能力的标志性里程牌。