田浪博士，1999年12月加入中国共产党，2010年入职海大研究院，主要负责畜禽动保产品的创新性研究及应用推广。一直以来，他以党员的高标准要求自己，立足岗位，务实工作，始终走在困难的前端发挥党员先锋模范作用。

      科技兴农，牢记使命

      自古有说“猪粮安天下”。田博士认为，要更好地解决集团所面临的非洲“猪瘟”困境，必需了解非瘟疫情对我国猪业影响的大背景：于国家层面来说，非洲猪瘟的疫病，可直接影响全国CPI指数上升。于行业来说，非洲猪瘟是整个行业的痛点，自2018年8月在沈阳发现首例疫病之后，国家农业农村部采取多种生物防控措施，甚至启用高级措施进行全面扑杀，但疫情仍在全国范围内传播，养猪户无一幸免。于集团来说，“猪瘟”无疑是集团起飞路上突如其来的拦路虎，一定程度上会影响集团的发展，但挑战也是机遇，如果我们坚持在困境中砥砺前行，探索出新形势下养猪发展摸索并积极布局，可能我们起飞的速度会比别人快，从而实现弯道超车。

      勇于挑战，砥砺奋进

      作为一名农牧行业科研人员，在“非瘟”非常时期，思考行业痛点，寻求技术突破，田博士带领团队积极投身到海大集团抗非瘟的战斗中，重点开展了以下研究方向，力求为集团发展，为养殖户减少损失，为猪业复兴，贡献绵薄之力！

      1、消毒剂产品研究与推广：在当前针对非瘟疫病既无有效药物，也无疫苗的情况下，开展严格的生物安全措施是猪场最为可行的措施之一，也是必须要做的工作。田博士早在三年前就集团现有消毒剂对畜禽病原进行了系统的研究，目前结合非瘟病毒理化及传播特性，及时重点转化与推广出处理环境、空气、水源三位一体的新农科系列消毒剂，如“新农卫宝”可带猪消毒的高效环境 、“新农净宝”可进行污染饮用水消毒，以及“环宝”可带猪净化空气的干粉型环境 ，力求从多维度阻断病毒传播，减少猪群感染机会。

      2、功能性产品的研究：由于非洲猪瘟对所有猪只的高度致病性，团队预估后续养猪模式也会发生明显变化，将会是减少发生非瘟疫病风险的新模式。田博士已带领团队在免疫增强以及促生长等方面进行着大量研究试验，以期优秀的产品能早日上市，为客户创造价值，为公司发展、复兴养猪业贡献力量。

      3、新形势下猪场生物安全体系摸索：非瘟给养猪业造成了巨大甚至摧残性打击， 但是在有效药物和疫苗被研发出来之前，养猪业还是要砥砺前行，降低非瘟疫病风险，提高养殖成功率，不仅是一两个产品或方案就能解决，而是伴随着养殖模式的变化，同时需要一套适用于防控包括非洲猪瘟在内诸多疫病的综合性生物防控体系，针对此体系的管理、药物、消毒等环节田博士已带领团队正在加紧研究探索，争取早日输出可推广应用的产品和方案，为防疫体系建设的完善添砖加瓦！

      4、抗“非”工程师实训基地：集团的重要战略就是服务落地。在非瘟影响下，大大加速了营销团队尤其是猪料团队必须的服务转型，但转型并非易事也不能一蹴而就，田博士带领研究院团队与海大学院、营销中心、动保中心的同事，开展实操培训。在短短12天时间里，日夜兼程，克服困难，完成清洁整理、栏舍维修和改造、物资采购、成功将台山一个拟用作试验的脏乱差的闲置猪场，改造成实训基地。在此，田博士也非常感谢队友温潭清和郑锦庆临危受命，也感谢畜禽动保中心纪霖子以及海大学院和营销中心同事的全力配合，让这次集团抗“非”工程师第一期实训在5月27日晚上顺利开启，体现了海大人的实干、迅速和认真。

      最后，田博士感慨海大集团作为行业内的先行者，率领我们海大人在逆境中坚持不懈，迎难而上，克服困难，培训实训课程服务落地，团队服务转型升级，提升员工能力，创造客户价值。作为一名党员，在非洲猪瘟肆虐下，更要坚守在一线科研岗位上，不低头不罢休，不忘初心，牢记使命，勇于挑战，砥砺前行，带领团队真正做到“顶在前面、干在难处”，和非洲猪瘟死磕到底，争做一名新时代先锋！