为了更好推进集团预算系统实施，并对第一阶段成果进行汇报，海大预算系统第一阶段汇报沟通会议于9月24日在总部培训室顺利召开。集团董事长薛华、副总裁田丽、诺亚舟高级副总裁郝宇晓、集团各职能中心总监、各大区财务负责人、预算项目组成员等30余人一同出席会议。

    会议上午10时正式开始，诺亚舟高级副总裁郝宇晓、海大财务总监杨少林分别介绍预算体系的项目目标、进度、业务现状、方案设计、价值、后期规划，集团副总裁田丽对预算项目工作进行了肯定和鼓励，并从集团战略高度提出若干意见和期望，会议最后集团高层与诺亚舟高层对预算重要事项进行了沟通和讨论。

    集团全面预算管理系统，从项目选型、筹备、启动，到预算的需求调研、专题讨论、方案设计，都得到集团高层、各职能总监及大区高管的积极配合和大力支持。尽管一期预算系统项目工作量大，但项目工作一直在紧张有序地进行着。预算管理系统将结合集团业务需求，在海大原有的预算模板的基础上，进行了系统的优化设计。该项目计划于2015年12月初正式实施上线，项目实施后将提高集团的预算编制效率以及奠定预算管控基础。