2014年2月13日，我怀着几分忐忑、又期待的心情来到海大参加“海之星”培训。在为期8天的培训学习里，有紧张、有欢喜、也有担忧，但更多的是带给我们成长，拓宽了我们的视野。海大对人才培养和服务营销的重视深深打动了我们，因此，我们坚信，选择海大无疑是明智的选择。

        开班典礼上，丁教授积极引导我们要快速融入团队。他说，融入有多快，成长就有多快，可以很快地跟着团队一起学习、协作、成长。我们都希望通过培训学习能改变自己，使自己成长，而透过团队带动个人的成长，或许是一个完善的成长模式。

        每一堂课，每位老师都声情并茂、绘声绘色地跟我们分享他们在海大的经历和成长心得，我们听得都特别过瘾。特别是丁教授讲的《我与海大十六年》，丁教授一路上经历了许多风风雨雨，刚开始创业时开拓市场的艰辛，在一无资金、二无技术、三无人才的情况下，还是一如既往的坚守在工作岗位上，不抛弃、不放弃，诠释了海大“敬业、诚信、创新、共赢”的精神。

        其次，令我深为震撼的是薛总的《我们的使命》这篇文章，从中可以看出薛总是一位非常具有战略眼光的企业家。他清晰地分析出饲料行业的竞争格局、发展瓶颈及突破之处，高瞻远瞩地看到在未来竞争激烈的环境下，能“剩下”的企业会是怎样的企业，从而为海大规划未来的发展方向，以及如何打造海大的核心竞争力。海大定位为服务型企业，使得海大未来的发展方向有了定海神针。我当时一边看一边为之赞叹，因为2006年之后，饲料企业的发展态势无一不正朝着薛总文章当中的战略分析方向迈进，这种发展趋势得到验证无不印证着薛总战略眼光的高度，我深深地体会到海大有如此强烈方向感、危机感的船长，即使有大风大浪，一定也会是有惊无险，一定能够引领海大不断迈进发展。

        海大的使命、价值观、对人才的重视，以及服务营销深入每一位海大人的理念，在这些培训讲师的亲身工作经历中充分地体现出来了。海大的发展推动员工的发展，员工的发展又推动着海大的深层发展，这就是共赢的体现。

        相信选择海大一定能使自己尽快成长为参天大树！